Accompagnement des projets

notre vision 

Installation

Si vos projets sont la clé du développement de l'entreprise, la réussite de vos projets est capitale pour WINELIA. 

Réussir un projet, c'est le mener à terme dans les délais en garantissant les coûts et les exigences de qualité, sureté-sécurité et environnement. C'est choisir l'efficience pour atteindre l'excellence.


Et si vous sécurisiez vos projets ?

FunambuleDe nombreux projets se terminent avec des coûts bien supérieurs à ceux prévus : des coûts de non qualité projets parfois mesurables comme le retard au démarrage et la perte de production induite,  le dépassement des investissements, une bifurcation dans le projet ou même son abondon.

Mais la perte la plus importante est souvent sous-terraine et liée à des questions de compréhension et de sens, des défauts de coopération, un difficile apprentissage du changement qui génère une forte entropie du système. Quand l'entreprise et le manager se focalisent sur les bénéfices du nouveau projet, la plupart des collaborateurs ne considèrent que la perte de l'ancienne configuration de travail.

Relier pour réussir, c'est mettre en cohérence le projet avec votre stratégie et vos métiers dans l'esprit des hommes qui le pilotent et le mettront en oeuvre.

NOTRE OBJECTIF ; vous aider à disposer d'équipes gagnantes et agiles 

Nous avons la conviction que les hommes font la réussite des projets. Aussi WINELIA apporte un soin particulier à leur intégration dans le projet et à leur mise en ligne avec la politique et la stratégie de l'entreprise.

Equipe projet
  •   CONFIANCE 
  •   ADAPTABILITÉ
  •   RÉACTIVITÉ
  •   COHESION d'EQUIPE
  •   SYNERGIES
  •   Prise en compte des SIGNAUX FAIBLES
  •   MODULARITE
 
Miser sur la confiance, c'est capitaliser sur l'avenir. La confiance des hommes dans le projet, la dynamique d'un projet efficient et sa garantie de réussite se construisent pas à pas. Nous proposons de vous aider à  :
  1. 1 - Renforcer la coopération entre parties prenantes et définir la stratégie de réussite.
    1. Méthodologie PAT Miroir © En savoir plus
  2. 2 - Développer les styles de management constructifs du chef de projet. 
    1. Méthodologie Human Synergistics ISV1  © En savoir plus
  3. 3 - Garantir les synergies entre le Comité de Pilotage et/ou les équipes projets.
    1. Méthodologie Human Synergistics ISG © En savoir plus
  4. 4 - Assurer les premiers pas de l'équipe de démarrage ou du pilote, en phases transitoires.
    1. Accueil et intégration dans le projet, vision partagée, apprentissage des aléas
  5. 5 - Reconfigurer les équipes utilisatrices, pour maîtriser la phase nominale.
    1. Accueil et intégration, formation, design des équipes, facteur humain, retour d'expérience...
La formation est donc un des outils de base pour l'efficience.
WINELIA vous propose un accompagnement, sous forme de formations actions pour développer les compétences des hommes et l'efficacité des processus :
  • - Rôles et responsabilités dans le projet, dans l'organisation à suivre.
  • - Formalisation des savoirs (modules métier).
  • - Formalisation des savoir-faire (modules poste de travail et modes opératoires)
  • - Définition et appropriation des savoir-être.
  • - Entrainement des équipes avec des simulateurs pédagogiques d'incidents ou d'aléas. 
  • - Reengeneering des processus si nécessaire (BPR).

METHODologie d'ACCOMPAGNEMENT DE VOS PROJETS  

Fort de 25 ans d'expérience dans la maîtrise des processus de démarrage de nouvelles installations, WINELIA vous assite à toutes les étapes clés :

  • 1 - Définition des invariants. 
  • 2 - Analyse des risques projets pour prévenir les retards, les dysfonctionnements Qualité, Santé, Sûreté, Sécurité, Environnement. Evaluation des Coûts de Non Qualité Projet.
  • 3 - Optimisation des interfaces entre les différents métiers, équipes, entreprises en charge du projet : Processus, communication, accueil intégration dans le projet déblocage des dysfonctionnements...
  • 4 - Design des équipes : Dimensionnement, compétences requises et existantes en mode normal et transitoire, effectif minimal de sécurité.
  • 5 - Ingénierie pédagogique et co-construction des outils de formation destinés aux formateurs internes, aux tuteurs et à l'encadrement de proximité. La construction d'outils multimédia (Mix-learning) pour l'évaluation, le maintien des connaissances, la simulation pédagogique d'incidents et de modes dégradés est un avantage considérable pour les opérationnels.
  • 6 - Accompagnement terrain des managers et des équipes avec prise en compte des "deuils à faire" liés à la mise en place du nouveau projet.  
Les principes adoptés permettent de :
  • Intégrer la formation en amont, dès les phases de conception (étude détaillée) et de construction (commissionning).
  • Construire la fiabilité humaine avec l'ensemble des acteurs en prendre en compte le  Facteur Organisationnel et Humain.
  • Responsabiliser les acteurs, qui construisent la connaissance et les outils associés en même temps que les projets avancent. 
  • Garantir le transfert de compétences entre les équipes projet et les futurs exploitants via un formation en cascading.
  • S'assurer de la création d'une équipe de démarrage proactive, apte à passer les difficultés liées à des situations non prévisibles.

CAPITALISATION DU RETOUR D'EXPÉRIENCE 

Winelia vous guide dans une démarche de capitalisation du retour d'expérience : 

  • 1 -  Définition du cadre : 
    • Sourcing, modalités , contexte d'utilisation et bénéfices attendus 
  • 2 -  Formalisation des processus et de l'organisation adaptés
  • 3 - Sensiblisation et/ou formation :
    • - des relais et du management en charge du pilotage des processus.
    • - des opérationnels en charge de la capitalisation des expériences.
  • 4 - Mise en place de chantiers pilotes
  • 5 - Déploiement mutiforme :
    • - Equipes /  Base de Données
    • - Interview des experts et reformulation des Bonnes Pratiques 
    • - Ateliers d'analyse et d'émergence de pratiques prenant en compte les dimensions d'apprentissage individuelles (personne, métier), équipe et entreprise
  • 6 - Pilotage d'ensemble
Avec WINELIA, le Knowledge Management est une réalité terrain.

Développement de la capacite créative de VOs équipes

LEquipe projetes projets sont nécessaires à la vie ou à la survie de l'entreprise. 

WINELIA vous aide à doper la capacité créative de vos équipes pour qu'elles développent une posture d'innovation. WINELIA vous propose d'animer des formations actions "Innovation systémique" :

  • Expérimenter comment fonctionne les différents systèmes (mécanique, complexe, dynamique chaotique).
  • Apprendre à travailler ensemble et à se reposer sur l'autre en confiance.
  • Repenser ses projets et innovations à travers une matrice d'innovation systémique construite en prenant en compte les dimensions temps, créativité, démocratie au quotidien, gratuité.
  • Travailler sur les valeurs et les usages liées aux innovations proposées
  • Apprendre à designer les innovations en utiliser les différents modes de formalisation : narratif, dessin...
  • Réfléchir sur le Business model des innovations proposées
La formation reposent sur l'alternance d'ateliers et d'interventions d'experts en innovation, de philosophes (PHILOGOS), de management des organisations (MELILOT).

 

 

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